Our Services

Unsere Expertise
Für Ihren Erfolg setzen wir unsere gesamte Erfahrung ein.

Facility Management

Ein effizientes Facility Management bildet das Rückgrat eines reibungslos funktionierenden Unternehmens. Wir optimieren und steuern sämtliche infrastrukturellen, technischen und organisatorischen Prozesse, um den Betrieb und Werterhalt Ihrer Immobilien zu sichern. Unser Fokus liegt auf:

  • Instandhaltungsmanagement: Präventive Wartung und optimierte Instandhaltungspläne.

  • Nachhaltigkeit: Maßnahmen zur Energieeinsparung und Förderung umweltfreundlicher Betriebsweisen.

  • Digitale Transformation: Integration moderner CAFM-Systeme.

  • Dienstleistermanagement: Steuerung und Überwachung externer Anbieter.

  • Sicherheitsmanagement: Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und Minimierung von Risiken.

Strategischer Einkauf & Vertragsmanagement

Ein durchdachter strategischer Einkauf ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Wir unterstützen Sie dabei, nachhaltige Einkaufsstrategien zu entwickeln, die nicht nur Kosten senken, sondern auch die Qualität und Effizienz Ihrer Dienstleistungen und Produkte sichern. Unsere Leistungen umfassen:

  • Warengruppenstrategien: Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Strategien zur Optimierung Ihres Einkaufs.

  • Vertragsgestaltung und -management: Erstellung, Verhandlung und Optimierung von Rahmen- und Einzelverträgen, um rechtliche Sicherheit und wirtschaftliche Vorteile zu gewährleisten.

  • Lieferantenmanagement: Auswahl, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten zur Sicherstellung langfristiger Partnerschaften.

  • Potenzial- und Kostenanalysen: Identifikation von Einsparpotenzialen und Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung Ihrer Einkaufskosten.

Projektsteuerung

Eine professionelle Projektsteuerung ist der Schlüssel zum Erfolg komplexer Bau-, Sanierungs- oder Modernisierungsprojekte. Mit unserer Erfahrung und Expertise sorgen wir dafür, dass Ihre Projekte termingerecht, kosteneffizient und qualitativ hochwertig umgesetzt werden. Unsere Leistungen umfassen:
  • Planung und Koordination: Entwicklung detaillierter Zeit- und Ablaufpläne sowie Steuerung aller Projektbeteiligten.
  • Schnittstellenmanagement: Effiziente Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen internen und externen Stakeholdern.
  • Budgetkontrolle: Überwachung der Kosten und Sicherstellung der Einhaltung finanzieller Vorgaben.
  • Qualitätsmanagement: Überprüfung und Sicherstellung, dass alle Projektergebnisse den vereinbarten Standards entsprechen.
  • Dokumentation: Erstellung umfassender Protokolle und Berichte zur Nachvollziehbarkeit aller Projektphasen.

Mängelmanagement & Qualitätskontrolle

Ein effektives Mängelmanagement und eine konsequente Qualitätskontrolle sind essenziell, um Betriebsstörungen zu minimieren, Risiken zu senken und die Wertigkeit Ihrer Immobilien und Anlagen zu sichern. Wir unterstützen Sie dabei, Probleme effizient zu identifizieren, zu priorisieren und nachhaltig zu beheben. Unsere Leistungen umfassen:

  • Mängelerfassung und Priorisierung: Systematische Identifikation und Bewertung von Mängeln, um eine zielgerichtete Behebung sicherzustellen.

  • Koordination von Dienstleistern: Steuerung und Überwachung externer Partner, um eine reibungslose Mängelbeseitigung zu gewährleisten.

  • Qualitätsaudits: Regelmäßige Überprüfung von Prozessen und Ergebnissen, um kontinuierliche Verbesserungen zu fördern. 

  • Nachverfolgung und Dokumentation: Detaillierte Erfassung aller Maßnahmen, um Transparenz und Nachvollziehbarkeit sicherzustellen.

Umzugsmanagement & Flächenplanung

Ein erfolgreicher Umzug und eine durchdachte Flächenplanung erfordern präzise Planung, effektive Koordination und eine reibungslose Umsetzung. Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung, um Arbeitsumgebungen optimal zu gestalten und Umzüge effizient durchzuführen – mit minimalen Unterbrechungen für Ihr Kerngeschäft. Unsere Leistungen umfassen:

  • Umzugsplanung und -koordination: Entwicklung von Zeitplänen, Organisation von Umzügen und Schnittstellenmanagement zwischen Dienstleistern, Mitarbeitenden und Stakeholdern.

  • Flächenmanagement: Analyse und Neustrukturierung von Arbeitsflächen, um Effizienz, Funktionalität und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

  • Büroplanung: Gestaltung moderner, produktiver Arbeitsumgebungen, die flexibel auf sich verändernde Anforderungen reagieren können.

  • Logistikmanagement: Sicherstellung einer störungsfreien Verlagerung von Material, Equipment und Mitarbeitern.

  • Kostenkontrolle und Nachhaltigkeit: Optimierung der Umzugskosten und Berücksichtigung nachhaltiger Aspekte bei Planung und Umsetzung